El pasado 14 de octubre
de 2026 dimos cuenta en el blog del acto de presentación del cuaderno de
estrategia sobre la geopolítica del espacio en Santa Cruz de Tenerife a un auditorio
constituido principalmente por directivos para los que los grandes asuntos internacionales
son un factor fundamental en la toma de decisiones, sobre todo cuando se trata
de inversiones a largo plazo -PRESENTACIÓN
DEL CUADERNO DE ESTRATEGIA GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO EN TENERIFE, de octubre
de 2026-. El éxito de esa convocatoria estuvo ligado a la percepción de amplias
capas de la toma de decisiones en todos los ámbitos (civil, militar, funcionarial,
diplomático, empresarial y también universitario) de que el desarrollo socioeconómico
de las sociedades avanzadas está inextricablemente unido a la expansión del
dominio del espacio, aunque a priori esta afirmación pueda resultar desmesurada.
Sin embargo, como se deja claro en los sucesivos capítulos del cuaderno de
estrategia citado ya no se conciben las principales actividades de nuestras
sociedades, ni tampoco las más simples o lúdicas, sin la hiperconectividad,
es decir, la capacidad de funcionar en red, desde las transacciones
bancarias masivas a la mensajería en línea o los videojuegos por internet con
múltiples participantes -entrada CUADERNO
DE ESTRATEGIA DEL IEEE GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO, abril 2026-. Precisamente los
conflictos más recientes ponen de manifiesto el desarrollo de nuevas
tecnologías, capacidades y procedimientos de lo que los teóricos de los
años ochenta y noventa del siglo pasado llamaron las guerras del futuro
(especialmente Alvin y Heidi Toffler, 1993) y que hoy se conoce como la
batalla multidominio, que se observa todavía parcialmente en la guerra en
Ucrania. Son procesos que se desarrollan de forma acelerada y que desembocarán
en una nueva revolución tecnológica en la próxima década, como adelantó
George Friedman en su extraordinaria obra Los próximos cien años (2010).
Esta es la perspectiva que llevó al Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE)
del CESEDEN y a Hispasat a convocar un segundo acto para presentar el cuaderno
de estrategia en Barcelona, donde se concentra uno de los polos de espacio más
importantes que hay en España, y que cuenta históricamente con un sólido tejido
empresarial e instituciones superiores que ocupan puestos destacados en calidad
universitaria. En la mesa coloquio moderada por el director general de Hispasat,
Luis Mayo, tratamos cuestiones fundamentales para el sector empresarial ante el
reto del espacio. ¿Qué factores explican el auge del sector aeroespacial
en un contexto geopolítico tan diferente del que propició su nacimiento durante
el período de la Guerra Fría? Soberanía tecnológica y autonomía estratégica
parecen ser pilares imprescindibles del desarrollo del sector aeroespacial en
la actualidad, ¿cómo se interpretan esos conceptos? En el ámbito
espacial operan una multiplicidad de agentes y actores, civiles y militares,
públicos y privados, entonces ¿cómo se articula la cooperación y
coordinación necesaria para garantizar un equilibrio entre beneficio económico y
seguridad? Es evidente que alta tecnología e infraestructuras esenciales
constituyen elementos fundamentales de su valor económico, ¿Qué riesgos y
oportunidades presentan, sobre todo en una época en la que tecnologías duales e
de infraestructuras críticas van prácticamente de la mano como se ponen de
manifiesto en los conflictos contemporáneos? Finalmente, de importancia básica
para la mayoría del público asistente: ¿cómo se convence a un empresario de que
invertir en este sector es una buena oportunidad? La mesa coloquio se
desarrolló en la sede de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) en Barcelona, y contó con la asistencia del presidente de Hispasat,
Pedro Duque, del director del CESEDEN, teniente general Miguel
Ballenilla, el director del IEEE, general de brigada Víctor Bados y
la consejera de Ciencia y Universidad de la Generalidad catalana, Nuria Monserrat,
que cerró el acto destacando las capacidades en investigación, innovación y
desarrollo tecnológico con las que cuenta Cataluña para liderar el sector
aeroespacial no solo en el contexto nacional, sino europeo, porque como destacó
Duque en el coloquio, solo con un esfuerzo conjunto europeo público-privado a gran
escala y con objetivos comunes claros y bien definidos será posible estrechar
el rezago que tiene Europa respecto a las grandes potencias en el espacio
exterior. Esas son las bases y solo queda trabajar en ello, porque como hemos
dicho en otras ocasiones, nos jugamos el futuro de nuestras propias sociedades
puesto que los retos que se vienen son de una magnitud extraordinaria y
debemos tener claro que el mundo ya ha cambiado. Agradezco a Hispasat, a
Pedro Duque, Mar Díaz-Varela y Víctor Inchausti, por su esfuerzo en el éxito de
este acto, así como a la CNMC por acogernos en su sede y crear el mejor espacio
para el debate razonado. Solo me queda invitar, una vez más, a leer el cuaderno
de estrategia Geopolítica del espacio, que en sus distintos capítulos
aporta no solo conocimientos fundamentales, sino también el estado del tema hoy.
No obstante, los avances que se están produciendo en los ámbitos
político-estratégicos y tecnológico imponen una revisión de este pensamiento a no
poco. En eso estamos.
Referencia bibliográfica completa: Geopolítica del Espacio (Pérez Gil, L. coord.). Cuaderno de Estrategia 235. Instituto Español de Estudios Estratégicos. Ministerio de Defensa, Madrid, abril de 2026. En: https://publicaciones.defensa.gob.es/geopolitica-del-espacio-ce-235-libros-pdf.html
Geopolitics of Space (Pérez Gil, L. coord.). Strategy Notebook 235-B. Spanish Institute for Strategic Studies. Madrid: Ministry of Defense, September 2026. At: https://publicaciones.defensa.gob.es/geopolitics-of-space-ce-235b-libros-pdf.html


