El 29 de octubre
de 2026 tuve la oportunidad de impartir como analista del Instituto Español de
Estudios Estratégicos (IEEE) una conferencia sobre este tema a los alumnos
del doble máster de Acceso a la Abogacía y Procura y Derecho Penal
Económico del Centro de Estudios Jurídicos de Madrid. Como comenté al
principio de la sesión, para un jurista es mucho más fácil hablar para un
público de estudiantes o especialistas de Derecho sencillamente porque hablamos
en un mismo idioma: los fundamentos conceptuales son los mismos y las instituciones
que se enuncian tienen de forma inmediata una representación intelectual que no
requiere de mayores disquisiciones, da igual que hablemos de usufruto, hipoteca
o de la legitima en el Derecho hereditario, porque las bases están dadas. Además,
hacerlo a los alumnos del Centro de Estudios Jurídicos Garrigues supone una
responsabilidad añadida porque se trata de uno de los centros de referencia nacionales
en cuanto a la formación en el ámbito de la Abogacía y la Procura y sobre esto
poco más se puede añadir porque su prestigio es reconocido y ampliamente valorado
en el mundo de la abogacía y en el sector empresarial. Pero en esta ocasión me
correspondía no tanto hablar de Derecho Internacional exclusivamente, sino en tratar
de explicar cómo funciona el sistema internacional globalizado, en
qué tiempo nos encontramos, cuáles son las dinámicas de cambio y hacía
dónde vamos. En definitiva, después de analizar la incertidumbre se
trata de dar certezas para un mundo que no es que esté en proceso de cambio,
sino que ya ha cambiado. Contrariamente a las tesis que sostienen que el Derecho
Internacional ha perdido su vigencia, que no hay un orden normativo que se
imponga o incluso que nadie está tratando de crear un orden nuevo (craso error),
proponemos una serie de variables que permiten comprender los procesos de
transición y cambio, determinar las reglas que los rigen y conocer
cuál es el resultado final. El área del conocimiento que facilita dar
respuesta a todas estas cuestiones es la ciencia de las Relaciones
Internacionales, que dispone de las pautas teóricas y metodológicas para
explicar el mundo, establecer reglas predictivas y generar
escenarios de futuro que ayudan a la toma de decisiones. Para ello, se apoya
en el Derecho Internacional, la Ciencia Política, la Sociología, la Historia,
la Economía y la Estadística, tratándose por tanto de un ámbito de conocimiento
multidisciplinar, pero que opera bajos criterios de cientificidad. De este
modo comenzamos estudiando la creación y mantenimiento del sistema internacional
desde 1648 hasta la actualidad, señalamos las paces de 1715, 1815, 1918 y 1945,
que se producen después de sendos enfrentamientos decisivos entre grandes potencias,
así como la desaparición de una de las partes del sistema en 1991, pero sin que
cambiaran las normas fundamentales. De este análisis extraemos una regla básica:
un nuevo orden internacional se establece tras un enfrentamiento decisivo,
entendido como una guerra existencial entre grandes potencias, en el que
el que se impone crea un conjunto de reglas, normas y procesos de adopción de
decisiones (llamado régimen internacional o mundial) con la pretensión de mantenerse
en el tiempo durante mucho tiempo. Solo basta observar los sucesivos períodos
entre paces para tomar una dimensión adecuada de esta afirmación. El orden
internacional vigente dimana de la paz acordada en Yalta y Potsdam en 1945,
que se concretó en la creación de la ONU y el monopolio el uso de la fuerza en
manos del Consejo de Seguridad, donde los vencedores (los denominados Tres
Grandes), se reservaron el derecho de veto. Este acuerdo fundamental
funcionó durante la Guerra Fría (1947-1991) y sigue vigente en la Posguerra
Fría. A pesar de que no existe consenso académico sobre cómo definir este
periodo, es posible establecer tres etapas sucesivas: la hegemonía
imperfecta estadounidenses (1992-2001), las guerras permanentes
(2001-2021) y la violencia absoluta, que se inició con la invasión rusa
de Ucrania y en la que estamos inmersos actualmente. En este período de
posguerra, el poder mundial se ha ido desplazando de forma cada vez más
acelerada hacia el Indopacífico, que es donde se ubican las cuatro grandes
potencias económicas, militares y normativas actuales: China, Estados Unidos, India
y Rusia. Económicas porque son las cuatro primeras del mundo en términos de PIB
por paridad de poder adquisitivo (PPA); militares, porque no solo son las que
concentran el mayor gasto militar, sino sobre todo, porque son los grandes
poseedores de las armas nucleares (el 95% del total mundial es inapelable y no
admite objeción); y normativas, porque tres de ellas son miembros permanentes
del Consejo de Seguridad, que con su acción o inacción deciden qué reglas se
aplican y cuáles no en el orden internacional. Francia y Gran Bretaña, aunque
son miembros del Consejo son insignificantes y actúan bajo las órdenes de
Estados Unidos, porque es su protector militar y sin él estarían inermes. La
distribución del PIB mundial favorece a aquellas, tienen las mayores tasas de
crecimiento, la acumulación de oro en los últimos diez años indica quiénes se
prepararon para las crisis y la guerra, y quiénes son los mayores poseedores de
recursos mundial, medidos en términos de trillones de dólares. Las perspectivas
económicas para 2050 son más rotundas todavía. El resultado es que Europa
queda totalmente desplazada en un mundo que se polariza en el Indopacífico.
Es ahí donde muy probablemente se produzca el próximo choque decisivo y donde se
decida quién ostentará el poder mundial durante un largo período de tiempo. De este
modo, podemos proponer algunas certezas: se aceleran los cambios en la
distribución del poder mundial en perjuicio de Occidente; China y Rusia
lideran el descontento mundial atrayendo a los países del denominado Sur
Global hacia sus posiciones revisionistas; una etapa de multipolaridad
inestable que podría extenderse durante una década; el fin del régimen de
estabilidad estratégica aumenta el riesgo de proliferación, es probable
reinicio de las pruebas nucleares, se acelera escalada en los conflictos con guerras
preventivas y la tentación de resolverlos de forma inmediata con armas
nucleares, siempre contra Estados no nucleares porque no disponen de capacidades
para responder a ese poderío insuperable; se produce el repliegue
estadounidense de Europa y la OTAN deja de ser una alianza funcional
para el objetivo que se creó; Europa se vuelve cada vez menos estable y se
queda sola; y sin el pacificador estadounidense la UE fracasa. Estas
dinámicas concluirán con la creación de un nuevo orden mundial. Como he
escrito en otros textos anteriores, se mantiene la incógnita sobre si el nuevo
orden surgirá de un acuerdo entre grandes potencias o después de un enfrentamiento
decisivo, que al tener carácter existencial (forma parte de la regla enunciada
más arriba) desencadenará una guerra devastadora que conllevará el empleo de
armas nucleares. Esta es la lección que compartimos y que debatimos desde la
perspectiva de que estamos contemplando el centro de la historia.
CONFERENCIA SOBRE EL CONTEXTO GEOPOLÍTICO MUNDIAL Y LOS NUEVOS RETOS A LA SEGURIDAD EN EUROPA
8º CONGRESO APD DE DIRECTIVOS EN MADRID: PENSAR DIFERENTE PARA COMPETIR EN UN MUNDO EN DESORDEN
El 28 de octubre
de 2026 tuve el honor de asistir de la mano de la dirección de APD Canarias al 8º
Congreso APD de Directivos, que se celebró en IFEMA en Madrid, con motivo
del 70º aniversario de su fundación bajo el lema “Pensar diferente, competir
juntos en un mundo en desorden”, ese mundo que en mis escritos defino con perseverancia
como complejo e inestable y que tratamos de estudiar y analizar con el mayor
rigor científico -véase la entrada CURSO
SUPERIOR SOBRE RELACIONES INTERNACIONALES Y ORDEN GLOBAL, de junio de 2026-.
Por tanto, la propuesta planteada era pertinente y adecuada para este tiempo. A
su vez el tema principal era la competitividad, que es el factor
que define el mejor desempeño de las empresas en el sistema económico
capitalista, que se ha impuesto por sus bondades para proveer bienes, servicios
y desarrollo a escala global en un mundo habitado por más de 8000 millones de
personas, al menos hasta que llegue otro más eficiente que lo sustituya, pero
que por ahora no se conoce. El congreso estaba programado inicialmente en dos
jornadas, que quedaron reducidas a una sola por circunstancias sobrevenidas mientras
se desarrollaba, porque el terrible accidente de trenes en Toledo impuso una clausura
anticipada. Por tanto, la única jornada comenzó con unas palabras de bienvenida
de la presidente de APD, Laura González-Molero, y a continuación se desarrollaron
cuatro bloques temáticos con conferencias individuales y mesas
redondas. A la par, hubo otros eventos sectoriales para distintos
especialistas. El bloque primero titulado “Entender el mundo y anticipar sus
cambios: competir en un mundo en desorden” comenzó con una magnifica
conferencia de Antonio Vázquez, presidente de Iberia LAE y después IAG de 2009
a 2021, que profundizó sobre las nuevas coordenadas de la competitividad
global. Siguieron dos mesas redondas sobre geoeconomía y empresa en el
escenario global y geopolítica y empresas o cómo competir en un mundo sin
reglas claras ni aliados estables. Después dos diálogos sobre seguridad y competitividad
en el nuevo orden global y soberanía tecnológica e IA como claves del futuro,
así como una mensa redonda sobre soberanía y dependencias críticas. El bloque
dos “Construir alianzas más inteligentes entre empresas, territorios e
instituciones” se centró en las alianzas estratégicas desde una visión
global a la contribución a la competitividad del país. El bloque tres sobre “El
talento en la empresa global” con un diálogo sobre la fuerza del equipo o cómo
la cultura convierte el talento en ventaja competitiva. Finalmente, el bloque
cuatro, titulado “competir bajo nuevas reglas: estrategia, riesgo y
tecnología”, contó con tres ponencias sobre crecimiento para competir, competición
en un mundo de nuevas dependencias y de la globalización a la autonomía estratégica
como retos para la empresa. Entre otros ponentes destacaron Alejandro Beltrán (senior
de McKinsey), Jacobo Hornedo (CEO de AON), Javier Targhetta (presidente de Atlantic
Copper), Pablo Semolinos (director general en España de Totalenergies), Óscar
García Maceias (CEO de Inditex), Francisco Botas (CEO de Abanca), José Ignacio
Goirgolzarri (expresidente de Bankia), Juan Miguel Martínez Gabaldón (CEO de
Gullón), Maarten Wetselaar (CEO de Moeve), Alejandro Pociña (presidente de
Steelcase), Bibiana Nicolás-Correa (presidente del Grupo Nicolás Correa) y Abel
Matutes (presidente de Palladium Hotel Group), que aportaron sus propias
perspectivas de éxito al frente de sus empresas o en sus respectivos puestos de
dirección a lo largo de sus carreras profesionales. Todos realizaron
aportaciones de inestimable valor. A mi juicio, las palabras clave del
congreso, y que fueron las más repetidas por la mayoría de los ponentes, fueron,
por un lado ambición para afrontar los retos del mundo y de la empresa y,
por otro, desregulación, tanto en España como en el ámbito de la Unión
Europea, tan agobiante que ha coartado el crecimiento europeo, sobre todo si se
compara con las grandes economías mundiales (en datos, de 2020 a 2025 la China comunista
creció cuatro veces más que Europa mientras que Estados Unidos lo hizo el doble).
Son lecciones que están identificadas, pero que es preciso aplicar y hacerlo con
rapidez porque, como comentamos en una entrada anterior, porque nuestra posición
es cada vez más excéntrica -véase la entrada JORNADA
SOBRE FINANCIACIÓN DEL GASTO EN DEFENSA EN EL NUEVO CONTEXTO GEOPOLÍTICO
EUROPEO EN LA UNIVERSIDAD DE LEÓN, de octubre de 2026-. Hay que destacar
que el congreso contó son la asistencia de 2000 directivos y empresarios y
durante la jornada se entregó al reconocido abogado y miembro histórico de esa asociación,
Antonio Garrigues Walker, el premio APD en reconocimiento a toda su carrera. Por
mi parte, agradezco a APD la oportunidad de poder compartir en primera línea
todas sus propuestas y reflexiones, así como a la dirección de APD Canarias su amabilidad
y permanente disposición para difundir conocimientos y experiencias que son útiles
para la sociedad.
Las informaciones sobre el congreso están disponibles en: https://www.apd.es/congresos-apd/
PRESENTACIÓN DEL CUADERNO DE ESTRATEGIA GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO EN BARCELONA
El pasado 14 de octubre
de 2026 dimos cuenta en el blog del acto de presentación del cuaderno de
estrategia sobre la geopolítica del espacio en Santa Cruz de Tenerife a un auditorio
constituido principalmente por directivos para los que los grandes asuntos internacionales
son un factor fundamental en la toma de decisiones, sobre todo cuando se trata
de inversiones a largo plazo -PRESENTACIÓN
DEL CUADERNO DE ESTRATEGIA GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO EN TENERIFE, de octubre
de 2026-. El éxito de esa convocatoria estuvo ligado a la percepción de amplias
capas de la toma de decisiones en todos los ámbitos (civil, militar, funcionarial,
diplomático, empresarial y también universitario) de que el desarrollo socioeconómico
de las sociedades avanzadas está inextricablemente unido a la expansión del
dominio del espacio, aunque a priori esta afirmación pueda resultar desmesurada.
Sin embargo, como se deja claro en los sucesivos capítulos del cuaderno de
estrategia citado ya no se conciben las principales actividades de nuestras
sociedades, ni tampoco las más simples o lúdicas, sin la hiperconectividad,
es decir, la capacidad de funcionar en red, desde las transacciones
bancarias masivas a la mensajería en línea o los videojuegos por internet con
múltiples participantes -entrada CUADERNO
DE ESTRATEGIA DEL IEEE GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO, abril 2026-. Precisamente los
conflictos más recientes ponen de manifiesto el desarrollo de nuevas
tecnologías, capacidades y procedimientos de lo que los teóricos de los
años ochenta y noventa del siglo pasado llamaron las guerras del futuro
(especialmente Alvin y Heidi Toffler, 1993) y que hoy se conoce como la
batalla multidominio, que se observa todavía parcialmente en la guerra en
Ucrania. Son procesos que se desarrollan de forma acelerada y que desembocarán
en una nueva revolución tecnológica en la próxima década, como adelantó
George Friedman en su extraordinaria obra Los próximos cien años (2010).
Esta es la perspectiva que llevó al Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE)
del CESEDEN y a Hispasat a convocar un segundo acto para presentar el cuaderno
de estrategia en Barcelona, donde se concentra uno de los polos de espacio más
importantes que hay en España, y que cuenta históricamente con un sólido tejido
empresarial e instituciones superiores que ocupan puestos destacados en calidad
universitaria. En la mesa coloquio moderada por el director general de Hispasat,
Luis Mayo, tratamos cuestiones fundamentales para el sector empresarial ante el
reto del espacio. ¿Qué factores explican el auge del sector aeroespacial
en un contexto geopolítico tan diferente del que propició su nacimiento durante
el período de la Guerra Fría? Soberanía tecnológica y autonomía estratégica
parecen ser pilares imprescindibles del desarrollo del sector aeroespacial en
la actualidad, ¿cómo se interpretan esos conceptos? En el ámbito
espacial operan una multiplicidad de agentes y actores, civiles y militares,
públicos y privados, entonces ¿cómo se articula la cooperación y
coordinación necesaria para garantizar un equilibrio entre beneficio económico y
seguridad? Es evidente que alta tecnología e infraestructuras esenciales
constituyen elementos fundamentales de su valor económico, ¿Qué riesgos y
oportunidades presentan, sobre todo en una época en la que tecnologías duales e
de infraestructuras críticas van prácticamente de la mano como se ponen de
manifiesto en los conflictos contemporáneos? Finalmente, de importancia básica
para la mayoría del público asistente: ¿cómo se convence a un empresario de que
invertir en este sector es una buena oportunidad? La mesa coloquio se
desarrolló en la sede de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) en Barcelona, y contó con la asistencia del presidente de Hispasat,
Pedro Duque, del director del CESEDEN, teniente general Miguel
Ballenilla, el director del IEEE, general de brigada Víctor Bados y
la consejera de Ciencia y Universidad de la Generalidad catalana, Nuria Monserrat,
que cerró el acto destacando las capacidades en investigación, innovación y
desarrollo tecnológico con las que cuenta Cataluña para liderar el sector
aeroespacial no solo en el contexto nacional, sino europeo, porque como destacó
Duque en el coloquio, solo con un esfuerzo conjunto europeo público-privado a gran
escala y con objetivos comunes claros y bien definidos será posible estrechar
el rezago que tiene Europa respecto a las grandes potencias en el espacio
exterior. Esas son las bases y solo queda trabajar en ello, porque como hemos
dicho en otras ocasiones, nos jugamos el futuro de nuestras propias sociedades
puesto que los retos que se vienen son de una magnitud extraordinaria y
debemos tener claro que el mundo ya ha cambiado. Agradezco a Hispasat, a
Pedro Duque, Mar Díaz-Varela y Víctor Inchausti, por su esfuerzo en el éxito de
este acto, así como a la CNMC por acogernos en su sede y crear el mejor espacio
para el debate razonado. Solo me queda invitar, una vez más, a leer el cuaderno
de estrategia Geopolítica del espacio, que en sus distintos capítulos
aporta no solo conocimientos fundamentales, sino también el estado del tema hoy.
No obstante, los avances que se están produciendo en los ámbitos
político-estratégicos y tecnológico imponen una revisión de este pensamiento a no
poco. En eso estamos.
Referencia bibliográfica completa: Geopolítica del Espacio (Pérez Gil, L. coord.). Cuaderno de Estrategia 235. Instituto Español de Estudios Estratégicos. Ministerio de Defensa, Madrid, abril de 2026. En: https://publicaciones.defensa.gob.es/geopolitica-del-espacio-ce-235-libros-pdf.html
Geopolitics of Space (Pérez Gil, L. coord.). Strategy Notebook 235-B. Spanish Institute for Strategic Studies. Madrid: Ministry of Defense, September 2026. At: https://publicaciones.defensa.gob.es/geopolitics-of-space-ce-235b-libros-pdf.html
JORNADA SOBRE FINANCIACIÓN DEL GASTO EN DEFENSA EN EL NUEVO CONTEXTO GEOPOLÍTICO EUROPEO EN LA UNIVERSIDAD DE LEÓN
El 20 de octubre de
2026 se celebró en la Universidad de León la I Jornada sobre financiación de la
defensa bajo la dirección de la Dra. Marta González Aparicio, profesora titular
de Derecho Financiero y Tributario de la Facultad de Derecho de esa
universidad. La jornada llevaba el acertado subtítulo de la financiación de la
defensa en el nuevo contexto geopolítico europeo, porque es precisamente la evolución de ese contexto
el que explica y justifica los cambios que se están impulsando en forma de
declaraciones políticas, decisiones gubernamentales y en el ámbito de la Unión
Europea, así como la activación de programas específicos, porque los períodos de crisis y tensiones aceleran los procesos de cambio. No hacerlo o no hacerlo a tiempo se paga con el fracaso de la
disuasión y, una vez que estalla el conflicto, con bajas y destrucción
de la economía nacional. No hace falta ir muy lejos: las
guerras de Nagorno-Karabaj, Ucrania y Oriente Medio demuestran empíricamente
esta afirmación y desconocerlo es un ejercicio condenado al fracaso, que
además cuando llegan las guerras elevan el coste de las pérdidas. Entonces
en un mundo complejo se impone la máxima romana que dice si vis pacem,
para bellum (si quieres la paz prepárate para la guerra). Si no lo haces y eres negligente con tu propia defensa, el oponente,
el adversario o simplemente un ambicioso vecino aprovechará la oportunidad
para tratar de imponer su propio interés, porque frente a las adversas teorías
que niegan la realidad, el realismo demuestra hasta la saciedad que el
sistema internacional se rige por dos principios fundamentales: la búsqueda del
poder y la influencia. Lo teorizó Morgenthau y es inamovible porque es
lo que demuestra el análisis empírico. Todo lo demás no son más que artificios intelectuales que solo sirven para lavar conciencias (de los que
tienen necesidad de ello), pero no valen para disuadir ni para defender a tu
país y tu sociedad cuando llega el momento decisivo. Por tanto, la
convocatoria de la jornada era no solo oportuna, sino necesaria, porque la
guerra en Ucrania es el mayor reto al que se enfrenta la Unión Europea
desde su creación en los años cincuenta (cuando nacieron las distintas
comunidades europeas) y no está claro que pueda sobrevivir a los embates
de una nueva competición estratégica entre grandes potencias. Precisamente este
es el tema que expuse en la conferencia inaugural que impartí representando al
Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE),
tratando de establecer el marco estratégico de referencia para las dos mesas de
expertos que se desarrollaron a continuación: la primera dedicada a la financiación
del gasto en defensa y la transformación de las políticas de defensa y la
segunda a industria de defensa, innovación y autonomía estratégica. En mi intervención
bajo el titulo de “El nuevo contexto geopolítico europeo y la transformación
de las políticas de defensa” planteé algunas cuestiones básicas. ¿De dónde
venimos? Es decir, los fundamentos de la creación y mantenimiento del sistema
internacional, el fin de la bipolaridad, la Posguerra Fría y el orden jurídico
internacional actual. El mundo ha cambiado y para explicarlo prestamos atención
a los principales factores de cambio: la economía, la tecnología y la vigencia de
las armas nucleares y tratamos de explicarlos. ¿En una nueva etapa de competición
estratégica entre grandes potencias (Estados Unidos, China y Rusia) centrada en
el Indopacífico, dónde queda Europa? ¿Qué desafíos tenemos en términos estratégicos?
La guerra en Ucrania, el fracaso del multilateralismo y el fin de la protección
estadounidense imponen necesidades de defensa inéditas desde la Guerra Fría.
¿Cómo podemos afrontar los nuevos restos a la seguridad? Lo que a su vez pone sobre la
mesa otras preguntas importantes, decisivas para nuestras sociedades, como ¿quién
decide en Europa hacer la guerra y cómo? ¿Qué nos dice la guerra en Ucrania sobre
los ejércitos que Europa necesita y que no tiene? ¿Funcionaría una estructura
tipo Eurozona en la que participe y avance quién quiera? ¿Qué estamos
dispuestos a sacrificar para defendernos? ¿Dinero, es decir, mayores
presupuestos de defensa? ¿Vidas, lo que significa implicación directa en los
conflictos? ¿Cómo conciliar las prioridades del flanco oriental (Rusia) con las
del sur (Ceuta, Melilla, Canarias, Sahel)? Las respuestas dependerán de
las decisiones que se tomen en el futuro inmediato y en los próximos años, pero
podemos anotar dos conclusiones principales: la primera es que Europa está cada vez más inestable y sola, y la segunda es que las dinámicas de
cambio concluirán con la creación de un nuevo orden mundial. Es lo
que explica la teoría realista y determina los escenarios con lo que tendremos
que trabajar en las próximas décadas tratando de subsistir como sociedades
independientes porque el poder se está desplazando y Europa quedará completamente
excéntrica.
La referencia de las jornada de la Universidad de León está disponible en https://www.defensa.gob.es/portaldecultura/-/jornada-finaciacion-gasto-defensa-leon-
Asimismo, el contenido de las conferencias de los distintos expertos que participaron en las mesas, así como las contribuciones sobre temas específicos sobre financiación de la defensa se publicará en un libro colectivo dirigido por la profesora Marta González Aparicio, de lo que daremos cuenta oportunamente.
PRESENTACIÓN DEL CUADERNO DE ESTRATEGIA GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO EN TENERIFE
El
29 de abril de 2026 anunciamos la publicación del cuaderno de estrategia Geopolítica
del espacio, en el que se recogen los principales resultados del
grupo de expertos convocado en septiembre de 2025 en el Instituto Español
de Estudios Estratégicos (IEEE)
bajo la presidencia del astronauta y presidente Hispasat, Pedro Duque, y que tuve el honor de coordinar -CUADERNO
DE ESTRATEGIA DEL IEEE GEOPOLÍTICA DEL ESPACIO-. Estos trabajos y sus resultados
se enmarcan dentro del plan anual de investigación del Centro Superior de
Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), perteneciente al Estados Mayor de la
Defensa (EMAD). Posteriormente, el 1 de septiembre de 2026 se publicó la versión
en inglés, completando la parte editorial del proyecto -IEEE
STRATEGY NOTEBOOK ON GEOPOLITICS OF SPACE-. Pero este tipo de trabajos no quedan
solo en las líneas de una monografía impresa o de un documento descargable en
internet, sino que requieren su difusión en los sectores interesados en cada
ámbito, en este caso en el aeroespacial español. No obstante, como se
señala desde las primeras líneas del cuaderno comentado, el espacio ha
adquirido una dimensión holística, es decir, abarca prácticamente todos
los ámbitos de nuestra sociedad, desde las transacciones bancarias y la
telefonía a las redes sociales y los juegos en línea. En el ámbito
estratégico, el control del espacio es lo que permite el desarrollo de las guerras
posmodernas o guerras multidominio, antes conocidas como guerras
del futuro, pero que ya son presente, porque el mundo cambió ante
nuestros propios ojos en un período de tiempo muy corto. De este modo, el
14 de octubre de 2026 presentamos el cuaderno Geopolítica del espacio en
Santa Cruz de Tenerife. En un debate con Pedro Duque organizado por APD Canarias
para un grupo de directivos de empresas reflexionamos sobre los cambios que se
están produciendo en la tecnología y el espacio por la competición entre
grandes potencias, discutimos sobre autonomía e independencia estratégica
europea y también nacional, conocimos los avances en la industria espacial española
y analizamos cómo estas dinámicas impactan en nuestra sociedad y cómo Canarias
afronta los nuevos retos para mejorar el desarrollo económico y social. La respuesta
a la convocatoria fue un éxito rotundo, no solo por el número de asistentes, incluidas
autoridades civiles y militares, sino también por el interés que despertó en los
medios regionales, que destacaron la importancia del evento y las reflexiones
que allí se plantearon y discutieron con razonamiento y espíritu crítico. Mi
agradecimiento a Francisco Torres y a Attenery Díaz de
APD Canarias, a Mar Díaz-Varela y su equipo de Hispasat y los compañeros del IEEE que hicieron posible este
debate. El cuaderno de estrategia Geopolítica del espacio es una publicación del
Ministerio de Defensa de España y se puede descargar de forma gratuita en sus
dos versiones, en español y en inglés.
Referencia bibliográfica completa: Geopolítica del Espacio (Pérez Gil, L. coord.). Cuaderno de Estrategia 235. Instituto Español de Estudios Estratégicos. Ministerio de Defensa, Madrid, abril de 2026. En: https://publicaciones.defensa.gob.es/geopolitica-del-espacio-ce-235-libros-pdf.html
Geopolitics of Space (Pérez Gil, L. coord.). Strategy Notebook 235-B. Spanish Institute for Strategic Studies. Madrid: Ministry of Defense, September 2026. At: https://publicaciones.defensa.gob.es/geopolitics-of-space-ce-235b-libros-pdf.html
Pablo López: “El Niño Del Espacio”.
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«COMPOSITION OF CASUALTIES IN THE WAR IN UKRAINE AS AN ELEMENT OF WAR PROPAGANDA»
Referencia bibliográfica completa: Pérez Gil, L.: “Composition of casualties in the war in Ukraine as an element of war propaganda”, International Problems, vol. 78, 3, 2026, pp. 793-894, en https://internationalproblems.rs/wp-content/uploads/MP/2026/3/MP-2026-3-article-5.pdf
«DESARROLLOS RECIENTES DE ARMAS ESTRATÉGICAS AVANZADAS RUSAS Y SU APLICACIÓN EN LOS CONFLICTOS INTERNACIONALES»
Referencia bibliográfica completa: «Desarrollos recientes de armas estratégicas avanzadas rusas y su aplicación en los conflictos internacionales», Reconfigurando la seguridad internacional. Nuevas tecnologías, oportunidades y desafíos (Bañares Martín y García Blázquez). UNED. Madrid, 2026, pp. 13-30.
